Personne
Santé mentale, vitalité et ressources psychologiques.
- Santé mentale & émotionnelle
- Vitalité physique & récupération
- Ressources psychologiques & sens
mySIGBEO · Plateforme de santé organisationnelle et de risques psychosociaux
Santé organisationnelle. Des signaux qui se transforment en décision.
mySIGBEO met à disposition des informations structurées et des indicateurs qui aident à comprendre les tendances organisationnelles, à définir des priorités et à suivre l’évolution dans le temps. Il combine Check-In, évaluations structurées, indicateurs et suivi des actions.
L'angle mort
Lorsque l’on remarque le problème, il est souvent déjà apparu depuis longtemps.
AbsentéismeUsureConflitsPerte d'engagementSurchargeÉpuisement professionnelRotation du personnelRupture de confiance
Avant les indicateurs les plus visibles, il existe des signaux moins évidents dans l’expérience des personnes, dans les équipes et dans l’organisation du travail. Ils restent souvent dispersés ou arrivent trop tard à ceux qui décident.
Du « nous pensons que » à une lecture plus structurée de ce qui change.
“L'équipe semble plus fatiguée.”
“Il y a quelque chose de différent dans ce département.”
“Il semble y avoir davantage de démotivation.”
“Nous ne nous en sommes rendu compte que lorsque les arrêts maladie ont commencé.”
Il ne s’agit pas de surveiller les personnes. Il s’agit de comprendre les systèmes, les modèles et les tendances.
Le modèle SIGBEO
Une lecture intégrée de la santé organisationnelle.
Le modèle SIGBEO organise les signaux en trois piliers complémentaires, chacun comportant trois domaines.
Indice SIGBEO9 domaines · 3 piliers · en phase expérimentale
Travail
Conditions, temps et reconnaissance.
- Conditions, exigences & ressources
- Temps, concentration & équilibre
- Reconnaissance, développement & accomplissement
Organisation
Relations, leadership et justice.
- Relations, appartenance & culture
- Leadership, confiance & sécurité psychologique
- Justice, participation & soutien organisationnel
Modèle propre à SIGBEO, versionné. L’Indice SIGBEO est en phase expérimentale : ce n’est ni un diagnostic ni une mesure validée.
Comment ça marche
Une photographie ne montre pas une organisation en mouvement.
Les équipes, les projets, la pression, le leadership, les priorités et les personnes changent. La santé organisationnelle n’est pas statique.
- 01
Observer
Recueillir des signaux grâce à des évaluations périodiques et des informations structurées.
- 02
Comprendre
Identifier les modèles, les tendances et les changements qui peuvent nécessiter une attention particulière.
- 03
Suivre
Comprendre comment les indicateurs évoluent dans les équipes et l'organisation.
- 04
Agir
Soutenir les priorités, les interventions et les décisions en matière de ressources humaines et de leadership.
- 05
Remesurer
Suivre l’évolution des indicateurs après les actions mises en œuvre.
Mesurer à nouveau ferme le cycle et relance l’observation.
Produit
Une plateforme. Deux expériences.
Pour l’organisation
Identifier les tendances, les domaines à suivre, la couverture, les actions et l’évolution.
Pour chaque personne
Check-In, évolution personnelle, questionnaires, ressources et soutien dans un espace à soi.
Sur mobile
Données de démonstration
De l'information à la décision
L’objectif ne se limite pas à un tableau de bord.
L’information doit aider à poser de meilleures questions et à organiser des signaux dispersés pour appuyer la décision.
- Signal
- Analyse
- Action
- Responsable
- Échéance
- Nouvelle mesure
- Où l’expérience des gens change-t-elle ?
- Quelles équipes montrent des signes différents du schéma habituel ?
- Quels facteurs peuvent être associés à ce changement ?
- Sommes-nous en train de nous améliorer ou de nous détériorer ?
- Comment les indicateurs ont-ils évolué après les actions ?
- Où devons-nous agir en premier ?
Prendre soin de moi
La mesure peut aussi apporter de la valeur à la personne.
MIND
Concentration, réflexion et ressources de bien-être.
BODY
Habitudes, mouvement, énergie et récupération.
ACADEMY
Apprentissage appliqué au travail.
Données de démonstration
Technologie responsable et confidentialité
Une technologie qui ne réduit pas les personnes à des indicateurs.
Comprendre, ce n’est pas surveiller.
La personne voit son propre espace.
Les résultats individuels restent dans l’espace personnel de chaque collaborateur. Seul un professionnel d’accompagnement, dans un suivi demandé par la personne elle-même, peut consulter un résumé individuel, avec enregistrement de l’accès.
L’organisation travaille avec des tendances agrégées.
Par défaut, elle voit des tendances et des schémas de groupe, pas des réponses individuelles.
Les petits groupes sont protégés.
Par défaut, seuls les résultats de groupes comptant un nombre minimal de personnes sont affichés ; l’organisation peut relever ce seuil, mais pas l’abaisser.
Contrôle des accès, isolement par organisation, nombre minimal de personnes par groupe, audit et règles de publication. Traitement des données soumis au RGPD.
Il n’effectue pas de diagnostic clinique, ne remplace pas une évaluation spécialisée et n’automatise pas les décisions concernant les personnes.
SIGBEO et mySIGBEO
Technologie et intervention, en deux niveaux.
mySIGBEO ne prétend pas résoudre seul les défis d’une organisation. Il aide à identifier où regarder, quoi suivre et où il peut être nécessaire d’agir.
Mesurer, suivre et organiser l’information.
- Collecte et suivi des indicateurs pertinents.
- Modèles et tendances agrégés au fil du temps.
- Des informations pour soutenir de meilleures questions et décisions.
Activer des mesures, des ressources, des programmes et des services si nécessaire.
- Lecture contextuelle de ce qui se passe.
- Intervention ciblée sur les priorités identifiées.
- Suivi des résultats et des progrès.
Les services spécialisés sont activés selon le modèle contracté par l’organisation.
Découvrez SIGBEOPour qui
Pour les organisations qui souhaitent gérer avec continuité, structure et preuves.
Ressources humaines et People & Culture
Comprendre l'expérience des gens et prioriser les interventions.
Santé et sécurité au travail
Suivi des conditions de travail et des facteurs psychosociaux.
Administration et direction
Lecture des tendances organisationnelles et aide à la décision.
Également adapté à l’administration publique, aux grandes opérations réparties et aux organisations dotées de programmes structurés de bien-être.
Cadre
Développé pour une approche préventive et responsable.
mySIGBEO prend comme référence la législation, les orientations et les normes nationales, européennes et internationales relatives à la santé psychologique, aux risques psychosociaux et au bien-être organisationnel.
Loi n° 102/2009
Régime juridique pour la promotion de la sécurité et de la santé au travail.
NP 4590:2023
Système de management du bien-être et du bonheur organisationnel : exigences et lignes directrices pour son utilisation.
NP 4552:2022
Système de gestion pour concilier vie professionnelle, familiale et personnelle.
Directive 89/391/CEE
Directive-cadre européenne sur la sécurité et la santé des travailleurs au travail.
EU-OSHA
Lignes directrices sur la sécurité et la santé au travail, les risques psychosociaux et la santé mentale au travail.
RGPD · Règlement (UE) 2016/679
Règlement Général sur la Protection des Données.
Règlement (UE) 2024/1689
Règlement européen sur l’intelligence artificielle, pris en compte dans les composantes technologiques auxquelles il s’applique.
ISO 45001:2018
Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail.
ISO 45003:2021
Lignes directrices pour gérer les risques psychosociaux dans un système de management de la SST fondé sur l’ISO 45001. Elle ne constitue pas, à elle seule, une certification autonome.
Organisation mondiale de la santé
Lignes directrices pour la santé mentale au travail.
Organisation internationale du travail
Références sur le travail décent, la sécurité, la santé et les risques psychosociaux.
Bonne santé et bien-être
Promouvoir la santé et le bien-être implique de comprendre les conditions dans lesquelles les gens travaillent et les facteurs qui peuvent compromettre la santé psychologique et la qualité de vie.
Travail décent et croissance économique
Les organisations durables doivent concilier performance, conditions de travail, sécurité, santé et capacité de développement humain.
Une distinction importante
La référence à la législation, aux normes et aux lignes directrices ne signifie pas que le SIGBEO remplace les processus légaux, les audits, les certifications ou les évaluations spécialisées, ni qu'il ne représente en soi une certification. Il peut fonctionner comme un instrument de collecte, de suivi, d’analyse et de suivi des indicateurs pertinents.
Une organisation saine ne se gère pas seulement lorsqu’il y a un problème.
Elle se gère en continu : en observant, en écoutant, en comprenant, en décidant, en agissant et en mesurant à nouveau.
Démonstration avec des données synthétiques, sans engagement.