Professionnel prenant une pause consciente de son travail

Catalogue corporatif · 2026

Accompagnement spécialisé pour les personnes.

Trois réponses complémentaires, aux périmètres distincts : Mindfulness au travail, Mental Coaching non clinique et soutien psychologique confidentiel.

L’organisation agit sur le système. Le SIGBEO+ soutient la personne.

Connaître les 3 réponses

SIGBEO+

Une réponse individuelle dans une vision organisationnelle.

Les défis des individus ne sont pas tous résolus par une intervention organisationnelle. Et tous ne nécessitent pas une réponse clinique. Le SIGBEO+ crée un espace clair entre prévention, développement et soutien psychologique.

La solution complète le travail de l'organisation sur le leadership, la charge de travail, la culture, les relations, les processus et les conditions de travail. Lorsque le besoin est individuel, le salarié accède à la ressource appropriée.

01

Prévenir

Des pratiques d’attention, de récupération, d’autorégulation et d’habitudes, dans une logique préventive.

02

Développer

Renforcer les ressources mentales et comportementales pour mieux faire face aux exigences professionnelles.

03

Soutenir

Fournir un soutien psychologique confidentiel lorsque des souffrances nécessitent une intervention psychologique.

Principe central

Nous ne transformons pas tous les problèmes en « problèmes de la personne ».

Le SIGBEO+ agit au niveau individuel sans retirer la responsabilité de l'organisation quant aux conditions dans lesquelles le travail se déroule.

Le collaborateur trouve

  • Accès simple et confidentiel
  • Choix et conseils adaptés
  • Des frontières claires entre coaching et psychologie
  • Formats en ligne et, lorsque prévu au contrat, en personne

L'organisation reçoit

  • Une solution structurée et modulaire
  • Gestion opérationnelle et capacité de renforcement
  • Uniquement des informations agrégées le cas échéant
  • Aucun contenu individuel ni information clinique

3 services · 3 fonctions différentes

Une architecture simple. Pas de rôles qui se chevauchent.

Chaque service répond à un niveau de besoin différent. La clarté du champ d’application protège l’employé, les professionnels et l’organisation.

Groupe en séance de pleine conscience dans un contexte professionnel

La pleine conscience au travail

Nature
Prévention et développement
Format principal
Individuel ou collectif
Quand ça a du sens
Concentration, récupération, attention et autorégulation.
Découvrez le service
Séance de Mental Coaching en contexte professionnel

SIGBEO+ Mental Coaching

Nature
Coaching non clinique
Format principal
Individuel
Quand ça a du sens
Stress quotidien, clarté, confiance, habitudes, limites et adaptation.
Découvrez le service
Un accompagnement psychologique confidentiel dans un contexte professionnel

Soutien psychologique confidentiel

Nature
Psychologique et clinique
Format principal
Individuel
Quand ça a du sens
Souffrance psychologique, symptomatologie et accompagnement.
Découvrez le service

La frontière la plus importante

Le Mental Coaching n’est pas de la psychologie.

Le coaching travaille sur les ressources, le comportement et le développement. Il ne diagnostique, n’évalue ni ne traite cliniquement les troubles psychologiques. Lorsque le besoin dépasse son cadre, une orientation vers la psychologie est prévue.

Le SIGBEO+ Mental Coaching n’est pas non plus un service de leadership. Le développement des leaders reste dans le domaine Leadership et performance de SIGBEO.

Comment ça marche

Un parcours simple pour le salarié. Une limite claire pour l’organisation.

L’accès peut commencer par de simples conseils permettant d’identifier la ressource la plus appropriée, sans transformer les conseils opérationnels en évaluation clinique.

  1. 01

    Accéder

    L'employé utilise le canal fourni par l'organisation ou par SIGBEO+.

  2. 02

    Guider

    Le type de besoin et le service approprié sont identifiés dans les limites de chaque intervention.

  3. 03

    Suivre

    La personne débute la Pleine Conscience, le Coaching Mental ou le Soutien Psychologique selon le besoin.

  4. 04

    Orienter

    Lorsque le besoin dépasse la portée du service, une orientation appropriée est effectuée.

  5. 05

    Suivre l'utilisation

    L'organisation peut recevoir des informations opérationnelles agrégées, jamais de contenu individuel.

Confidentialité

Ce qui est individuel reste individuel.

L’employeur ne reçoit pas de contenu de séances de coaching ou de psychologie, d’informations cliniques, de diagnostics ou de détails permettant d’identifier le salarié. Tout rapport est agrégé et proportionnel à la taille de la population.

Solution modulaire

Un SIGBEO+ adapté à la réalité de chaque organisation.

Les trois services peuvent être contractés indépendamment ou combinés en une seule solution, en tenant compte de la taille, des roulements d’équipes, de la population, des objectifs, des ressources internes et de l’utilisation prévue.

Prévenir

Pleine conscience

Couverture collective et préventive. Il peut servir de porte d’entrée et de ressource récurrente.

Développer

Mental Coaching

Un accompagnement individuel non clinique pour développer des ressources face aux exigences du quotidien.

Soutenir

Psychologie

Réponse clinique et confidentielle en cas de souffrance ou de besoin psychologique.

Exemple de composition

Des séances régulières de pleine conscience pour l’ensemble de la population, un forfait annuel de Coaching Mental pour les salariés en quête de développement et un forfait de consultations psychologiques pour les situations nécessitant un suivi clinique. L’utilisation peut être augmentée tout au long du contrat sans acheter à l’avance un accompagnement pour toutes les personnes.

Trois réponses. Une seule logique : offrir à la personne la ressource adaptée à son besoin.

SIGBEO+ complète l’intervention organisationnelle de SIGBEO ; il ne la remplace pas.

SIGBEO+ · En personne · En ligne · Hybride

Quelle composition convient à votre organisation ?

Partagez le besoin, la taille et le contexte. Nous aidons à structurer la réponse la plus appropriée, avec des limites et des responsabilités claires.

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Parlez-nous du contexte et des principaux défis de votre organisation. Nous serons heureux de mieux connaître vos besoins et d’explorer des pistes de collaboration.