Professionnel travaillant avec la technologie
Domaine 03 · Transformation humaine + IA

La transformation avec l’IA est technologique. Mais elle est aussi humaine.

Nous aidons les organisations à préparer les personnes, les dirigeants et les méthodes de travail à une adoption plus consciente, utile et responsable de l’intelligence artificielle.

Préparation à l'IAConnaissance de l'IAConception du travailAdoption responsable
Découvrez SIGBEO AI Ready

Le côté humain de la transformation

La technologie modifie les processus. Les personnes transforment les organisations.

L’adoption de l’IA ne dépend pas uniquement des outils. Cela dépend de la compréhension, de la confiance, des compétences, du leadership et de la conception du travail.

SIGBEO travaille sur la composante humaine et organisationnelle de la transformation : littératie, préparation des équipes, leadership du changement, redéfinition des tâches et utilisation responsable.

L’objectif est d’aider l’organisation à comprendre où l’IA ajoute de la valeur et comment intégrer ce changement sans perdre le jugement humain, la responsabilité ou la qualité des relations de travail.

Limite claire : SIGBEO ne se positionne pas comme un implémenteur technique de systèmes d’IA. Elle travaille sur l’impact sur les personnes, le leadership, le travail et l’organisation.
Professionnel travaillant avec la technologie
Humain + IAPréparer les personnes et les méthodes de travail à une véritable transformation.
PRÉPARATION

Préparation et conseil en IA

Avant d’accélérer, comprendre où en est l’organisation.

Une lecture de maturité permet de distinguer l’enthousiasme de la capacité réelle à adopter. Le diagnostic peut être contracté de manière autonome et servir de base aux décisions futures.

01Diagnostic de préparation à l’IA et maturité actuelle.
02Connaissances en IA et compétences existantes.
03Perceptions, résistances, confiance et besoins des équipes.
04Risques humains, organisationnels et éthiques.
05Impact sur les fonctions, les tâches et les processus.
06Priorités d’adoption et feuille de route.
Analyse et prise de décision
La première question n’est pas « quelle IA achetons-nous ? ». C’est « qu’est-ce que nous sommes prêts à changer ? ».

Formations et ateliers

Une littératie suffisante pour utiliser l’IA avec discernement.

Formation axée sur des situations réelles de travail, avec différents niveaux pour les collaborateurs, les équipes et le leadership.

Apprendre la technologie
Connaissance de l'IA

Maîtrise de l'IA pour tous

Concepts, applications, limites, risques et utilisation responsable au travail.

Leadership en réunion
Leadership

L'IA pour les dirigeants

Prise de décision, communication, gouvernance et leadership du changement associés à l'IA.

Les gens et la technologie au travail
Collaboration

Humain + IA au travail

Collaboration homme-IA et application à des tâches concrètes de travail réel.

Une technologie responsable
IA responsable

Humain dans la boucle

Éthique, confidentialité, biais, responsabilité et supervision humaine.

La pression numérique au travail
Impact sur les personnes

Technostress et épuisement numérique

Hyperconnectivité, charge cognitive, pression numérique, limites et récupération.

Conception et adoption du travail humain + IA

Repenser le travail, pas seulement ajouter un outil.

L'adoption prend de la valeur lorsqu'elle clarifie les changements dans les tâches, les rôles, les décisions et les responsabilités et lorsque les équipes sont capables d'expérimenter dans un contexte réel.

AI @ Work LabsCas d’équipe réels, avec expérimentation guidée.
Refonte des tâchesQu’est-ce qui change, qu’est-ce qui reste et où l’IA peut ajouter de la valeur.
Rôles et responsabilitésDéfinir ce que fait la personne, ce que fait l’IA et qui décide.
Aide à l'adoptionGestion du changement, confiance, résistance et sécurité psychologique.
Impact sur les personnesObserver les effets sur la charge, l’autonomie, la collaboration et le technostress.
Ajustements progressifsApprendre de l’utilisation réelle et corriger la conception et les pratiques.
Professionnel travaillant sur l’adoption de l’intelligence artificielle
AI
AIProgramme phare

SIGBEO AI Ready

Préparez l’organisation à travailler avec l’IA, en gardant les personnes impliquées dans la décision.

SIGBEO AI Ready est le parcours intégré du domaine Transformation humaine + IA. Il combine préparation, littératie, leadership, expérimentation, conception du travail, adoption responsable et suivi.

01

Préparation à l'IA

Comprendre la maturité, l'utilisation, les compétences et les priorités.

02

Connaissance de l'IA

Créer une base commune de compréhension et d’utilisation responsable.

03

L'IA pour les dirigeants

Préparer le leadership à décider, communiquer et gouverner le changement.

04

AI @ Work Labs

Expérimenter avec des situations et des tâches réelles des équipes.

05

Conception du travail

Repenser les tâches, les rôles et les responsabilités.

06

Adoption responsable

Intégrer la supervision humaine, l’éthique, la confidentialité et les limites.

07

Impact sur les personnes

Suivre la confiance, la résistance, la sécurité psychologique et le technostress.

08

Suivi & Intégration

Ajuster, consolider les pratiques et soutenir la continuité.

Positionnement : La transformation humaine + IA est le domaine. SIGBEO AI Ready est le programme phare. SIGBEO travaille du côté humain de la transformation et non sur la mise en œuvre technique des systèmes.

Préparation avant accélération

Votre organisation est-elle prête à travailler avec l’IA ?

Nous pouvons commencer par comprendre la maturité, les compétences, les risques et l’impact sur les personnes avant de décider de l’étape suivante.

Demander un premier échange

Parlez-nous du contexte et des principaux défis de votre organisation. Nous serons heureux de mieux connaître vos besoins et d’explorer des pistes de collaboration.